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Prática cada vez mais comum em diversos setores da sociedade, a terceirização pode ser eficaz para solucionar problemas de gestão ineficiente, infraestrutura irregular e quando há uma precariedade na mão de obra disponível. 

Fazendo parte da abrangente área de Facilities, o Recursos Humano é uma das categorias que podem causar dor de cabeça em empresários, não importa o tamanho do empreendimento. Veja, a seguir, um pouco mais sobre pontos positivos ao terceirizar essa categoria. 

Quanto vale um excelente profissional em uma empresa? Muitos tentam calcular o valor de um colaborador por meio de seu salário, entretanto, uma mão de obra eficiente, altamente produtiva e com número de erros abaixo da média, significa muito mais o que a folha de pagamento define. O Capital Humano é, de longe, um dos maiores diferenciais competitivos para empresas, não importa o setor. Um funcionário bem motivado reflete em uma empresa viva, próspera. 

Vale a pena terceirizar o RH?

Apesar de ser muito importante para corporações, o recrutamento de profissionais engajados, com conhecimento e atuação de qualidade, não é tarefa das mais fáceis. Além disso, são diversos pontos desde o momento da contratação até tudo o que vem a seguir, que necessitam de tempo, paciência, conhecimento jurídico, sistema automatizado e outras artimanhas do mercado. 

Por isso, a terceirização pode ser uma garantia de melhor aproveitamento da categoria, como uma espécie de investimento que é feito visando uma maior qualidade no processo de contratação. 

Muitas empresas afirmam que há um aumento na qualidade do serviço ou dos
produtos com a terceirização, pois quem fará um trabalho será um
especialista.

Veja algumas vantagens:

Processos 

Existem relatos de empresas que possuem processos internos automatizados e são mais velozes no momento da tomada de decisões. Quando organizações precisam cortar custos em um curto prazo de tempo, ao remanejar profissionais, elas podem perder a motivação do funcionário, perder tempo em treinamento e até expor a empresa à riscos maiores, pela falta de experiência do colaborador no novo cargo. Parcerias com fornecedores externos podem, portanto, oferecer melhores soluções com processos automatizados, maior nível de conhecimento e experiência, o que será refletido nos resultados.

Pessoas 

Profissionais de RH são necessários para criar valor agregado, assumindo um papel mais estratégico e colaborando mais para o negócio. A ADP, provedora de soluções de tecnologia para Gestão de Capital Humano, realizou um estudo sobre terceirização de RH. A pesquisa constatou que equipes de RH de empresas de médio porte gastam 45% do seu tempo em combinação de atividades relacionadas à Folha de Pagamento (18%), administração de RH (14%) e administração de benefícios (13%).

Por isso, deixar que uma empresa especializada no assunto assuma esse quesito, pode ser crucial para que o objetivo da marca seja alcançado com mais sucesso. Além disso, investimentos como a terceirização de RH apresentam benefícios que resultam no crescimento do negócio e cortam processos ineficientes que atrapalham o desenvolvimento da empresa.

Cuidados 

Apesar de ser uma boa contratar uma empresa de RH para tomar conta dessa área, vale consultar os antecedentes dela, saber se o método de gestão é compatível com os princípios da marca e também quais são as condições de trabalho dos funcionários da empresa contratada. 

Curso de Gestão Estratégica de Facilities

Dia 29 de Junho, será oferecido o Rics Workshop, com o assunto de Gestão Estratégica de Facilities. O curso possui como objetivo oferecer aos participantes uma visão estratégica sobre o gerenciamento de instalações, baseado no RICS Strategic Facilities Management, guia global que reúne uma série de melhores práticas para profissionais de facilities ao gerenciar seu portfólio de instalações.

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Mais informações: https://goo.gl/HkXT2g

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Com informações: Blog ADP, RH Portal.

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